Si la télévision imposait une certaine distance physique avec les écrans, il n’en est plus rien aujourd’hui : nous faisons corps avec eux.
Excelia
Excelia est un Etablissement d’Enseignement Privé d’Intérêt Général (EESPIG) contractualisé avec l’Etat. D’envergure internationale, il est composé d’une business school, triplement accréditée AACSB, EQUIS, AMBA, d’une école de tourisme, accréditée TEDQUAL et d’une école de communication. Il compte 6 800 étudiants sur 4 campus. Excelia regroupe aujourd’hui un réseau de 47 000 diplômés, dont la première promotion est sortie en 1964.
À Excelia, tous les enseignants relevant du domaine du management participent aux activités du CERIIM (Centre de Recherche en Intelligence et Innovation Managériales) et sont investis dans l'une des trois catégories : la recherche académique, la recherche orientée vers la pratique et la recherche orientée vers la pédagogie et l'innovation. Le CERIIM vise à produire des contributions variées, à renforcer les liens avec les organisations et à accroître l’impact scientifique d’Excelia.
L’école s’appuie également sur deux instituts dédiés à ses domaines d’expertise : l’IRSI (Institut de la Responsabilité Sociétale par l’Innovation) pour la RSE, et le TMI (Tourism Management Institute) pour le tourisme. Depuis 2015, Excelia dispose aussi d’un Centre de Cas, destiné à former ses enseignants et à proposer aux étudiants une pédagogie innovante fondée sur des études de cas réels d’entreprises.
Links
Articles
Pourquoi les IA sont-elles entraînées à produire des flatteries systématiques à l’égard des utilisateurs ? Et à qui profitent-elles, au juste ?
La gestion comme discipline a multiplié les formes d’investissement scientifique. D’où l’impression qui peut prévaloir d’une grande hétérogénéité et la difficulté à imposer une identité commune.
Une étude portant sur les 22 albums de Tintin – de « Tintin au Congo » (1931) à « Tintin et les Picaros » (1976) – met en lumière les talents de négociateur du héros reporter.
La résilience de l’économie iranienne prend sa source dans un choix logistique, privilégiant la robustesse à l’hyperperformance. Quelles leçons en tirer ?
Derrière la transition écologique, une question persiste : pourquoi on sait mais on n’agit pas ? Il faut d’abord réussir à dépasser des émotions, comme la peur et le sentiment de culpabilité.
La guerre au Moyen-Orient redéfinit les routes commerciales de la péninsule Arabique. Alors, qui en sortira vainqueur ?
L’hospitalité humanitaire est un acte éthique et de survie, qui nécessite des professionnels résilients sachant protéger aussi bien les personnes accueillies qu’eux-mêmes.
Le tourisme pourrait être nettement plus important au Groenland, mais dans quelle mesure est-ce souhaitable ?
Les aléas climatiques font peser de nouvelles menaces sur les bâtiments. De nouvelles méthodes se développent pour mieux chiffrer ces risques et en prévenir les conséquences.
Après le Dry January, place au French January : boire avec modération, boire autrement ou ne pas boire. Témoignages de consommateurs français de vins « nolo » (« no-low », c’est-à-dire avec ou sans alcool).
Les IA conversationnelles nous écoutent, nous rassurent et semblent nous comprendre : cette empathie programmée transforme-t-elle notre rapport aux émotions ?
Quand les machines miment l’humanité et les humains simulent leur vie, les « fake lives » racontent notre basculement dans l’hyperréel.
Et si prôner d’abord les bénéfices pour la santé – plutôt que l’argument écologique – se révélait un angle d’attaque plus efficace pour convertir les populations à une alimentation végétale ?
L’anxiété d’appartenance, qu'exprime la « peur de manquer quelque chose » (ou, FOMO), constitue un ressort fondamental de nos comportements sociaux que les plateformes numériques amplifient désormais de manière systématique.
What if airport security checks were more of a security spectacle, whose effectiveness was primarily symbolic and social?
Et si les contrôles à l’aéroport relevaient davantage d’un théâtre sécuritaire, dont l’efficacité serait avant tout symbolique et sociale ?
De plus en plus de femmes font le choix de voyager seules. Quel impact cette expérience a-t-elle sur leur identité ? En quoi voyager en solo participe-t-il à leur « empowerment » ?
Les outils collaboratifs facilitent-ils vraiment la collaboration au sein et entre les équipes ? Des outils existent pour la promouvoir vraiment.
« Du coup » : le béquille verbale qui dit beaucoup de notre société.
Authors
-
professeur de management stratégique et directeur excelia business school, Excelia
-
Professeur associée en comptabilité-finance et qualifiée au grade maître de conférences, Excelia
-
Professeur de management de la chaîne d'approvisionnement, Excelia
-
enseignant- chercheur en sciences de gestion, Excelia
-
Professeur, directeur de Excelia Communication School, chercheur associé au laboratoire CIMEOS (U. de Bourgogne) et CERIIM (Excelia), Excelia
-
Enseignant-Chercheur en Marketing, Excelia
-
Full Professor en Marketing, Excelia
-
Professeur émérite en marketing, Excelia
-
Directeur, Tourism Management Institute, Excelia
-
Professeur associé, département académique tourisme, Excelia
-
Associate Dean Pedagogy and Learning Innovation, Excelia
-
Directrice du campus Excelia Paris - Directrice de missions de développement auprès du Dean Excelia Business School, Excelia
-
Contributrice de la revue académique Questions de Management et Professeur Associée, Excelia
-
Professeur associé en sciences de gestion, Excelia
-
Assistant Professor, Excelia