Según la ética cívica, las organizaciones forman parte del entramado moral de la sociedad y tienen la responsabilidad de promover valores compartidos que hagan posible la convivencia democrática.
Articles on confianza
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Las valoraciones y reseñas de alojamientos turísticos no son un ruido espontáneo de internet, sino una infraestructura de confianza que afecta a consumidores, plataformas y empresas.
El mapa de la confianza de los venezolanos muestra el claro liderazgo de la sociedad civil. En primer lugar, los médicos, el personal sanitario, los bomberos y las empresas del sector privado. Pero también las ONG, las fundaciones y las entidades religiosas gozan de la confianza de los ciudadanos,
En el ámbito social, e incluso familiar, la premisa es, en numerosas ocasiones, la desconfianza.
La trayectoria de Bad Bunny es una lección de liderazgo auténtico. Su trayectoria ofrece claves para entender cómo la coherencia entre lo que se dice y lo que se hace construye legitimidad. Algo que, hoy por hoy, es un activo estratégico para las empresas.
La desinformación generada por IA es hoy un riesgo económico global: erosiona la confianza, frena la inversión y amplifica vulnerabilidades que afectan a economías de todo el mundo.
La filósofa Victoria Camps analiza por qué hemos dejado de confiar en muchas de las cosas que nos rodean, como la política o las
instituciones, y nos hemos refugiado en círculos íntimos. Desde la ética y la filosofía, propone recuperar el respeto, la esperanza y la capacidad crítica para afrontar un mundo polarizado.
Pocos saben que la ley obliga a los trabajadores a “contribuir a la mejora de la productividad”. Ahora bien, ¿qué significa realmente? ¿Implica producir más o correr detrás de objetivos imposibles?
La reacción ante la infidelidad que se vio en un concierto de Coldplay plantea la siguiente pregunta: ¿por qué la infidelidad, especialmente entre los poderosos, provoca tanta indignación pública?
El futuro del teletrabajo depende en gran medida de las actitudes y competencias de las personas directivas.
Las tiendas físicas y el comercio en línea pueden ser complementarios. Si las primeras permiten tocar, probar y ver de cerca los productos, la compra digital ofrece variedad y conveniencia.
La regla es bien sencilla: la incapacidad de delegar y el excesivo control de los subordinados limita su iniciativa y, por el contrario, el empoderamiento de los empleados genera creatividad y promueve la mejora de las empresas.
Un análisis mediante IA de variables que podrían influir en la confianza en los bancos muestra la importancia de factores como la edad, el sexo y el nivel educativo.
No se trata de elegir entre ética o rentabilidad sino de definir cuál es el propósito que impulsa a la empresa y por qué es importante. Las empresas con un propósito corporativo claro y duradero tienden a ser más valiosas en el tiempo.
Ser envidioso da vergüenza porque proyecta una insatisfacción con uno mismo, el descontento con lo que se ha recibido comparativamente o la amargura por lo que tienen los demás.
Sam Altman regresa al frente de OpenAI con más poder que antes. Se ha deshecho del consejo de administración que lo despidió de manera fulminante hace apenas 5 días.
El honor es una cualidad indispensable para obtener el respeto de los otros.
Educación financiera y autoconfianza son las dos características clave para un emprendedor. Pero si nos dan a escoger, mejor estar convencidos de que seremos capaces de salir adelante. Siempre se puede contratar a un experto financiero.
Si la figura del líder existe desde los inicios de la humanidad, la gestión, elevada a ciencia, lleva un siglo adentrándose en las relaciones entre jefes y empleados. ¿Cómo es el liderazgo ideal hoy?
La crisis de la covid-19 demanda a las empresas y las instituciones liderazgos consistentes, con un propósito claro y compartido, una estrategia coherente y una visión a largo plazo.
Top contributors
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Presidente IE University, IE University
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Profesor investigador en Organización de Empresas, Universidad de Las Palmas de Gran Canaria
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Associate professor, Universidad de Deusto
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Investigador Científico del CSIC y actual Director del IESA, Instituto de Estudios Sociales Avanzados (IESA - CSIC)
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Periodista y responsable de Comunicación en el Instituto de Salud Carlos III (ISCIII), Instituto de Salud Carlos III
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Profesora de Comunicación Política en la UNAV, el IESA y Pforzheim, Universidad de Navarra
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Científica del CSIC. Bioquímica de Sistemas de la división bacteriana. Comunicadora científica, Centro de Investigaciones Biológicas Margarita Salas (CIB - CSIC)
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Director del Centro de Gobierno y Reputación de Universidades, Universidad de Navarra
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Científico Titular. Medicinal Chemistry, Centro de Investigaciones Biológicas Margarita Salas (CIB - CSIC)
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Catedrático de Organización de Empresas, Universidad de Alcalá
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Investigador en Reputación Corporativa en el Centro de Gobierno y Reputación de Universidades, Universidad de Navarra
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Research associate professor en Instituto de Análisis Económico y Social, Universidad de Alcalá
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Profesora de Ciencia Política, Universidad Miguel Hernández
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Profesor titular de universidad en la Facultad de Educación, Economía y Tecnología de Ceuta, Universidad de Granada
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Profesora en finanzas, UOC - Universitat Oberta de Catalunya