Inspirer confiance n’est pas un phénomène spontané. Les leviers à mobiliser seront très différents selon le contexte. Le sentiment d’identification avec l’élite joue un rôle critique.
Articles on confiance
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Depuis quelques années, l’inflation gruge le pouvoir d’achat, brouille les signaux économiques et fragilise la confiance dans l’État.
Pour éviter des colères ou cacher des réalités difficiles aux enfants, les parents peuvent recourir à de petits mensonges. Une solution de facilité qui peut nuire au lien de confiance.
Pour pouvoir communiquer à distance en toute confiance, les systèmes informatiques ont souvent besoin de bien vous connaître pour mieux vous reconnaître.
Confiance, coopération et équité sont les maîtres mots pour une prestation musicale réussie. Comment sont-ils mis en place en pratique ? Quelles idées puiser pour les dirigeants d’entreprise ?
Comment tirer bénéfice à la fois de ce que peut apporter un cadre d’organisation formel et de ce qui peut naitre de relations spontanées et fondées sur la confiance pour innover ?
Les dirigeants politiques du Canada doivent divulguer aux citoyens les informations relatives à l’ingérence étrangère contenues dans un récent rapport sur la sécurité et le renseignement.
D’après nos recherches, les personnes jugées les plus séduisantes sont également considérées comme les plus dignes de confiance. Pour quelles raisons ?
Fait maison, viande végétale, « shrink » et « cheapflation »… De nombreux débats sont vecteurs d’opacité quand le consommateur demande de la transparence pour avoir confiance dans les produits.
Plutôt que de multiplier règles et procédures, la création d’une culture favorisant la poursuite du bien commun est un outil puissant pour développer la motivation et l’engagement des salariés.
Une nouvelle étude sur le journalisme canadien examine l’impact des données d’audience sur l’information dans les médias et la perception qu’ont les journalistes de leur public.
En entreprise, les membres d’une même équipe doivent non seulement faire confiance à leur manager mais aussi pouvoir compter les uns sur les autres. La recherche commence à s’intéresser à cet enjeu.
Pour un employé, les défaillances d’un supérieur hiérarchique peuvent générer une frustration qui favorise l’absentéisme, le désengagement et une sous-performance au travail.
Amazon a récemment été condamnée par la Cnil pour une surveillance trop intrusive de ses salariés : comment les gérants des entreprises peuvent-ils répondre à cette problématique ?
Vous construisez une relation d’affaires et vous vous demandez si vous pouvez vous permettre de faire preuve d’humour ? Oui, mais pas n’importe quel type d’humour et pas n’importe quand.
Le Canada aurait dû se doter depuis longtemps d’une réglementation sur les pesticides qui soit scientifiquement fondée, solide et transparente. Un comité consultatif scientifique nouvellement créé vise à répondre à ce besoin.
L’analyse d’études récentes sur la perception des Français concernant l’état de pays permet de nuancer l’importance de la fracture générationnelle comme facteur explicatif de la grande déprime.
Pour mieux comprendre ce qui motive la méfiance envers les médias, il faut regarder du côté de l’affiliation partisane des citoyens, et de la manière dont les convictions idéologiques l’influencent.
Une étude identifie plusieurs leviers pour amener le client à promouvoir auprès d’autres sur les bienfaits d’une marque.
Il n’existe pas d’institution scientifique publique autonome dans le débat politique. Quelles en sont les conséquences, en contexte de pandémie et de changements climatiques ?
Top contributors
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Professeur au département Gestion, Droit et Finance, GEM
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Professeur de finance, LEM-CNRS 9221, IÉSEG School of Management
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Professeur de sciences économiques, Université de Lille
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Directeur de recherches (CNRS) au Cevipof, Sciences Po
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Chercheur, BETA Research Group
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Chercheur postdoctoral au Réseau francophone international en conseil scientifique (RFICS) — Université de Sherbrooke / Postdoctoral researcher at the Réseau francophone international en conseil scientifique (RFICS) — Université de Sherbrooke, Université de Sherbrooke
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Professeur, chercheur au laboratoire CIMEOS et à IGENSIA-Education, Université Bourgogne Europe
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Doctorant en économie et sociologie sur les théories et les pratiques de la pluralité monétaire, École Normale Supérieure Paris-Saclay – Université Paris-Saclay
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Professeur de philosophie politique, Université Grenoble Alpes (UGA)
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Postdoctoral research fellow, Université Libre de Bruxelles (ULB)
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Professeur des universités en Entrepreneuriat et Stratégie, IAE Graduate School of Management, Aix-Marseille Université (AMU)
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Enseignant et directeur du département Marketing, Entrepreneuriat et Développement commercial, ESCE International Business School
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Assistant professor in leadership, IÉSEG School of Management
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Charles Hadji is a Friend of The Conversation.
Professeur honoraire (Sciences de l’éducation), Université Grenoble Alpes (UGA)
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Professeur de psychiatrie, Inserm, Université Paris-Est Créteil Val de Marne (UPEC)