Le cambriolage du Louvre rappelle que, malgré la sophistication croissante des dispositifs numériques, la sécurité des musées reste avant tout une affaire humaine.
Articles on Musée du Louvre
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La tragédie grecque peut être un puissant atout pour comprendre une catastrophe comme le cambriolage du Louvre. Que pourrait nous apprendre Eschyle qui ne figure pas dans les manuels de management ?
Rencontre avec Elisabeth Ravaud, l’une des plus grandes spécialistes de l’utilisation de la radiographie appliquée à l’étude des peintures.
Que nous raconte cette statue antique, œuvre théâtrale qui se découvre en deux actes ?
Œuvres accueillies en provenance d’Ukraine ou peintures qui changent de noms : les acteurs culturels occidentaux pour préserver et valoriser le patrimoine ukrainien.
Une des manières d’aborder une exposition est de s’interroger sur les raisons et enjeux qui président à sa conception à ce moment-là, à cet endroit-là.
Fidéliser les touristes étrangers et accroître la durée de leur séjour est sans doute plus profitable que de maximiser l’exploitation d’une rente patrimoniale qui finit par pénaliser les résidants.
Une analyse stratégique de la nomination de Laurence Des Cars, nouvelle Présidente du musée du Louvre, en lien avec l’héritage d’Henri Loyrette.
Métaphore du monde, personnage littéraire à part entière et haut lieu de pouvoir : le Louvre de Dumas est tout cela à la fois.
Épique et tragique, « La Reine Margot » est le roman d’une déchirure : celle de la condition féminine qu’incarne ici le personnage de la Reine Margot.
Plusieurs arguments plaident en faveur d’une pérennisation dans l’offre d’outils jusqu’à présent expérimentés par les acteurs, comme la réalité virtuelle.
Le Louvre demeure un établissement culturel d’excellence, un fleuron français. Mais la gestion du musée semble se heurter à un certain nombre de difficultés.
Depuis l’Antiquité, diverses civilisations ont imaginé des créatures ailées : divinités, génies, anges et fées. Pourquoi ces corps sertis de plumes ou d’ailes d’insectes nous font-ils toujours rêver ?
Retour sur l’évolution du travail des personnels des musées pendant les « Trente Glorieuses » pour éclairer la situation actuelle.
La crise Covid-19 a révélé des tendances déjà à l’œuvre dans le secteur du tourisme culturel. Les visiteurs sont notamment moins tentés par des destinations très éloignées.
De très nombreuses institutions culturelles françaises ont créé leur association d’American Friends. Quel est leur fonctionnement ? Et comment interagissent-elles avec les politiques publiques ?
Le temps passé devant les œuvres d’un musée oscille entre 4 et 20 secondes maximum : comment qualifier alors la nature de cette expérience « culturelle » ?
Pour accéder à certains musées ou monuments, il faut parfois patienter des heures, comme cet été au Louvre qui a même refusé des visiteurs. Pourtant, des solutions existent.
Quand l'attente se fait interminable, les sites touristiques ont recours à des recettes marketing bien précises, afin de la rendre agréable…voire évitable.
Le succès annoncé de l’exposition Toutânkhamon qui se tiendra bientôt à Paris est à l’image de notre fascination pour l’Égypte antique.
Top contributors
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Professeur d'histoire ancienne, Université de Lorraine
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Professeure de stratégie et comportement des organisations, directrice de Kedge Arts School, Kedge Business School
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Professeur associé HDR, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne
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Chercheur au Centre d’histoire culturelle des sociétés contemporaines, Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines (UVSQ) – Université Paris-Saclay
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Professeur agrégé d'histoire, docteur en géographie, européaniste au Centre d'histoire de Sciences Po, Sciences Po
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Ingénieur de recherche, Ministère de la Culture
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Enseignant Chercheur en Management et Créativité, PSB Paris School of Business
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Professeur des Universités en marketing, IAE Savoie Mont Blanc
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Archéologue, Institut Français d’Études Anatolienne, Centre national de la recherche scientifique (CNRS)
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Docteur en littérature, Playground Manager, GEM
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Professeur des universités (Histoire, civilisation, archéologie et art des mondes anciens et médiévaux), Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne
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Directeur de recherche CNRS, systématicien, directeur de l’Institut de systématique, évolution, biodiversité (ISYEB), Centre national de la recherche scientifique (CNRS)
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Ingénieure de recherche en macroécologie, Muséum national d’histoire naturelle (MNHN)
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Chair of DervalResearch, Author, and Lecturer in Neurosciences, IÉSEG School of Management
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Expert invité / Invited expert, Kedge Business School