Après vingt ans de recul, les paiements en espèces repartent à la hausse en Australie. Attachement au liquide, maîtrise du budget et crainte des pannes expliquent ce retour inattendu.
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Des animaux sauvages figurent sur près d’un billet de banque sur six dans le monde. Mettre en avant les espèces menacées pourrait contribuer à mieux les faire connaître et à sensibiliser le public à leur protection.
Sait-on concrètement ce qu’encaisser implique pour les professionnels du commerce ? Pourquoi certains commerçants résistent-ils aux paiements par carte ? Quelle place pour l’argent liquide ?
Le recul historique de l’argent liquide marque un tournant dans les habitudes de paiement de la population française. Mais les espèces continuent de jouer un rôle essentiel.
L’objectif du paiement pour service environnemental : rémunérer les pratiques vertueuses contribuant à maintenir et à restaurer les services écosystémiques dont bénéficie toute la société.
Entrée libre, libre-service, encaissement automatique… toutes ces innovations ont amélioré la rentabilité des magasins, mais aussi augmenté le nombre des vols. Les resquilleurs aussi innovent et s’adaptent.
Entre clients et fournisseurs, les avances ou crédits de paiement sont monnaie courante. Mais toutes les entreprises n’en tirent pas avantage, particulièrement les plus petites.
L'Afrique possède le plus grand potentiel de croissance numérique inexploité au monde.
Près de 6 millions de ménages américains, souvent par contrainte de coût, n’ont pas de comptes bancaires. Pourtant, de plus en plus de commerces refusent les paiements en liquide.
En 2023, la rivalité semble s’être déplacée sur un nouveau terrain de jeu : les moyens de paiement.
La sursollicitation ou encore les soupçons de « socialwashing » peuvent rendre contreproductives ces actions caritatives de plus en plus proposées par les enseignes.
Selon les pays européens, les raisons diffèrent : à l’Est, l’accroissement des richesses et un manque de confiance dans les banques y participent ; à l’Ouest, Internet semble jouer un rôle paradoxal.
La disparition progressive du cash conduit à une exclusion de l’activité socioéconomique des plus vulnérables et une privatisation qui détériore les dimensions symboliques de l’argent.
La guerre en Ukraine met en évidence l’évolution des équilibres géopolitiques et la profondeur des nouvelles asymétries dans la puissance cybernétique.
Malgré les encouragements à payer avec son smartphone pour des raisons sanitaires, cet usage n’a pas encore été complètement adopté par le consommateur.
L’idée : utiliser le canal du crédit en faisant peser sur les banques étrangères les conséquences de la dévaluation de la monnaie russe.
La décision des puissances occidentales pourrait engendrer des effets collatéraux pour les partenaires de la Russie, sans limiter non plus les migrations vers les systèmes alternatifs existants.
Les paiements dématérialisés peuvent techniquement et socialement devenir la norme, mais la fin de l’argent liquide présente également certaines limites.
Le cours des monnaies virtuelles s’est effondré après des déclarations du fondateur de Tesla, Elon Musk, qui s’est inquiété des problèmes environnementaux posés par la technologie utilisée.
Les établissements soulignent le risque à changer les règles qu’impliquerait le renforcement de ce geste barrière.
Top contributors
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Professeur de finance, LEM-CNRS 9221, IÉSEG School of Management
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Professeur de Finance, LEM-CNRS 9221, IÉSEG School of Management
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Enseignant-Chercheur en Economie, INSEEC Grande École
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Associate Professor, School of Law, University of the Witwatersrand
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Maître de Conférences en Sciences de gestion, Université Savoie Mont Blanc
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Maître de conférences, IAE Paris – Sorbonne Business School
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Responsable du département Finance, Data & Performance, Pôle Léonard de Vinci
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Enseignant-chercheur, INSEEC Grande École
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Professeur associé en finance, EBS Paris
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Maître de conférences en Sciences économiques, Chercheur au BETA et membre de la Chaire EFNUM, Université de Lorraine
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Economiste, Directeur d'études (en retraite), Institut Mines-Télécom Business School
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Assistant Professor of Finance, EBS Paris
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Directeur de recherche Inria, ENS de Lyon
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Chercheur en socioéconiomie (CERMi, ULB), Université Libre de Bruxelles (ULB)
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Professeur Associé, IÉSEG School of Management